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2021年5月7日，東莞市天宇木業(yè)有限公司《企業(yè)管理升級》項目啟動大會隆重舉行。公司各職能部門經(jīng)理、部分管理人員和員工代表共同見證了這個重要的時刻。
人才流失、績效不均、內(nèi)部矛盾、收益停滯不前等是天宇木業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子日日夜夜苦惱的問題，更多的管理層意識到管理是一門需要不斷學(xué)習(xí)，不斷摸索的學(xué)問。
天宇木業(yè)總經(jīng)理致辭時表示，公司發(fā)展這么多年，是大家共同努力的結(jié)果和共同付出的見證，在激烈競爭中，公司的壓力越來越大，但公司的產(chǎn)品同時給公司帶來了新的機遇，公司全體同事是否做好了準(zhǔn)備呢？
為了對公司內(nèi)部的管理進(jìn)行整改和升級，公司有幸請到達(dá)標(biāo)咨詢團隊，來全方位提升大家的能力，帶給大家一個全新的企業(yè)管理模式，帶領(lǐng)大家成為國內(nèi)同行前三的改善目的。
同時感謝公司全員的積極配合，希望大家好好學(xué)習(xí)、好好表現(xiàn)，這次變革肯定會打破固有的思維模式，大家必須抱著接受新事物，接受新思想。最后，他承諾，改善的成果，一定會全員共享，同時他再三調(diào)強，凡是阻擋本次管理變革的人，都將嚴(yán)肅處理，絕不留情！
達(dá)標(biāo)咨詢彭老師在啟動會上說，首先感謝天宇木業(yè)公司對達(dá)標(biāo)咨詢的信任，讓達(dá)標(biāo)咨詢能有機會參與到天宇木業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展中來，相信通過雙方的共同努力，有序且卓有成效地推進(jìn)《企業(yè)管理升級》的各項工作，就一定能為天宇木業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展奠定更加扎實的根基。
彭老師在啟動會上發(fā)言時提出八點要求，即持續(xù)學(xué)習(xí)、全員行動、試點先行、及時總結(jié)、直面問題、堅定信念、強化稽核、獎懲分明，并向與會人員詳細(xì)介紹了如何做到以上八點要求。
相信通過達(dá)標(biāo)咨詢對天宇木業(yè)公司進(jìn)行的企業(yè)管理升級，以及天宇木業(yè)眾多員工的積極配合，可以幫助天宇木業(yè)公司實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營的雙提升，在數(shù)字化浪潮的大背景下乘風(fēng)破浪！